{"id":3553,"date":"2014-05-27T14:21:31","date_gmt":"2014-05-27T20:21:31","guid":{"rendered":"https:\/\/barradecomercio.org\/?p=3553"},"modified":"2024-04-26T08:05:34","modified_gmt":"2024-04-26T14:05:34","slug":"se-buscan-emprendedores-excepcionales-en-comercio-exterior","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/barradecomercio.org\/?p=3553","title":{"rendered":"Se buscan emprendedores excepcionales en comercio exterior"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_3554\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/barradecomercio.org\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/M_noticias_SEBUSCAN_emprendedores.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-3554\" class=\"size-medium wp-image-3554\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/barradecomercio.org\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/M_noticias_SEBUSCAN_emprendedores.jpg?resize=300%2C169&#038;ssl=1\" alt=\"Se buscan emprendedores excepcionales en comercio exterior\" width=\"300\" height=\"169\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/barradecomercio.org\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/M_noticias_SEBUSCAN_emprendedores.jpg?resize=300%2C169&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/barradecomercio.org\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/M_noticias_SEBUSCAN_emprendedores.jpg?w=460&amp;ssl=1 460w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-3554\" class=\"wp-caption-text\">Se buscan emprendedores excepcionales en comercio exterior<\/p><\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Mientras otros ven lo que han recorrido, los emprendedores ven lo que falta por recorrer, lo que quieren y pueden ser.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cualquier inversionista llega a la misma conclusi\u00f3n: el dinero para invertir en proyectos de negocio no es el recurso escaso; la falta de emprendedores excepcionales, con buenas ideas de negocio, s\u00ed\u00ad lo es. Nos hacen falta emprendedores con capacidad de desarrollar empresas que trasciendan por los productos y servicios que ofrecen a la sociedad y, sobre todo, que contribuyan a generar m\u00e1s y mejores empleos, que tanto se requieren el pa\u00ed\u00ads.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En una ocasi\u00f3n, un joven me coment\u00f3 que dejaba su empleo para dedicarse a desarrollar un negocio, pero si en seis meses no funcionaba se regresar\u00ed\u00ada a ser empleado. Mi respuesta fue: Con esa actitud nunca vas a ser un buen emprendedor. Nunca.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entonces, \u00bfqu\u00e9 cualidades se requieren? En mi experiencia asesorando a emprendedores j\u00f3venes y analizando a emprendedores exitosos, las resumir\u00ed\u00ada en las siguientes siete:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>1. Pasi\u00f3n por el logro. \u00a0<\/strong>La necesidad de logro es un rasgo psicom\u00e9trico en la personalidad de un buen emprendedor. El gusto por lograr cosas, pero no cualquier cosa: productos, servicios y organizaciones trascendentales, que transformen y sean diferentes o mucho mejores de lo que existe en el mercado. Evidentemente, un emprendedor debe tener la pasi\u00f3n por enfrentarse al reto que representan los logros importantes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El lema de las Olimpiadas: M\u00e1s alto, m\u00e1s r\u00e1pido, m\u00e1s fuerte, es el manifiesto de acci\u00f3n de un buen emprendedor. \u00bfMi consejo? \u00a0<strong>Evita el conformismo y la complacencia<\/strong>. Mientras otros ven lo que han recorrido, un emprendedor ve lo que falta por recorrer, lo que quiere y puede ser.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La motivaci\u00f3n principal no es el dinero; es la pasi\u00f3n por el logro. D\u00f3nde no hay pasi\u00f3n, hay chantaje.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Confianza en s\u00ed\u00ad mismo. \u00a0<\/strong>La tarea de emprender est\u00e1 llena de obst\u00e1culos, unos m\u00e1s dif\u00ed\u00adciles que otros, pero hay ocasiones en que muchos de \u00e9stos no pueden vencerse y se convierten en fracasos. Indudablemente, hay veces en que las ca\u00ed\u00addas hacen dudar si uno debe seguir o renunciar; puede que un buen emprendedor desconf\u00ed\u00ade sobre qu\u00e9 hacer o c\u00f3mo hacerlo, pero nunca va a dudar que puede lograrlo. Esto es confianza en s\u00ed\u00ad mismo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un emprendedor sabe que el fracaso es una parte importante del \u00e9xito. \u00a0<strong>El dolor del fracaso es la puya que lo lleva a empujar m\u00e1s.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3. Perseverancia en el prop\u00f3sito. \u00a0<\/strong>Una empresa tarda a\u00f1os en desarrollarse. En el camino se enfrentan mucho retos, situaciones dif\u00ed\u00adciles y sacrificios que el emprendedor debe estar dispuesto pasar; de otra forma se va a quedar en el camino.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Desarrollar una empresa es como correr un marat\u00f3n o escalar una monta\u00f1a, con la diferencia de que la tarea de emprender no tiene fin.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4. Sentido de negocio. \u00a0<\/strong>Com\u00fanmente asesoro a j\u00f3venes con propuestas innovadoras de negocio, pero con una seria falta de sentido de negocio y sin respuestas claras a preguntas b\u00e1sicas, como:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>\u00bfQui\u00e9nes son sus clientes?<\/li>\n<li>\u00bfDe qu\u00e9 tama\u00f1o es el mercado?<\/li>\n<li>\u00bfContra qui\u00e9n van a competir?<\/li>\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 les van a comprar a ustedes?, \u00bfa qu\u00e9 precio?, \u00bfcon qu\u00e9 margen?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 volumen requieren para que sea negocio?, \u00bflo pueden cumplir?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es el modelo de negocio que responde a todo lo anterior?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Desarrollar un buen producto no es emprender; tampoco desarrollar planes de negocio. Al final del d\u00ed\u00ada debe predominar el sentido com\u00fan de negocio sobre la creatividad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5. Liderazgo: crear a trav\u00e9s de otros. \u00a0<\/strong>La tarea de desarrollar una empresa no es una acci\u00f3n individual; es una acci\u00f3n humana colectiva. Atraer talento, desarrollarlo, incentivarlo y organizarlo son partes fundamentales del desarrollo empresarial. Adem\u00e1s de tener un buen producto y un agudo sentido de negocio, se debe contar con la capacidad de organizar y, sobre todo, liderar gente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>6. Punter\u00ed\u00ada emp\u00ed\u00adrica: listo, fuego, apunta. \u00a0<\/strong>El experimento es la principal fuente de acci\u00f3n de un emprendedor. Tiene un enfoque muy pr\u00e1ctico basado en una buena teor\u00ed\u00ada, que parte de una alta dosis de conocimiento intuitivo, puesto a prueba constantemente v\u00ed\u00ada peque\u00f1as acciones en que cada resultado indica la direcci\u00f3n del siguiente movimiento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En alguna ocasi\u00f3n escuch\u00e9 a un gran empresario decirle a un colaborador suyo, egresado de una escuela prestigiada de negocios: T\u00fa nunca vas a ser un buen empresario; piensas demasiado. El buen emprendedor piensa el 20% de su tiempo y act\u00faa el 80%.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El pragmatismo y el experimento para saber hacia d\u00f3nde moverse imperan sobre los grandes planes; el movimiento es continuo y las acciones son constantes. No se sigue un plan espec\u00ed\u00adfico necesariamente, pero existe un rumbo y siempre preguntando: \u00bfqu\u00e9 sigue?, \u00bfqu\u00e9 sigue?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7. Aprendizaje para mejorar. \u00a0<\/strong>Un emprendedor est\u00e1 constantemente en modo de aprendizaje, es inquisitivo por naturaleza: pregunta, curiosea, lee, visita clientes, atiende exposiciones, indaga qu\u00e9 hacen los competidores y cu\u00e1les son las tendencias de la industria. Busca estar conectado con el medio que lo rodea. Esto es importante porque es la fuente principal para identificar oportunidades de negocio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El conjunto de estas siete cualidades, interactuando entre ellas, es lo que crea la capacidad de emprender. Contar con algunas de ellas no es suficiente; si se quiere ser un buen emprendedor, hay que cultivaras todas.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mientras otros ven lo que han recorrido, los emprendedores ven lo que falta por recorrer, lo que quieren y pueden ser. 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