{"id":10863,"date":"2022-05-10T00:42:51","date_gmt":"2022-05-10T06:42:51","guid":{"rendered":"https:\/\/barradecomercio.org\/?p=10863"},"modified":"2024-04-26T07:53:50","modified_gmt":"2024-04-26T13:53:50","slug":"trabajo-remoto-e-hibrido-en-el-sector-logistico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/barradecomercio.org\/?p=10863","title":{"rendered":"Trabajo remoto e h\u00ed\u00adbrido en el sector log\u00ed\u00adstico"},"content":{"rendered":"
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\"\"A m\u00e1s de dos a\u00f1os del inicio de la pandemia, las formas de trabajo han cambiado radicalmente. Gracias a la tecnolog\u00ed\u00ada, las empresas han logrado perpetuar <\/span>modelos h\u00ed\u00adbridos o completamente digitales<\/strong> \u00a0que hacen m\u00e1s efectivas las operaciones, relaciones y formas de trabajo. \u00a0<\/span>El sector log\u00ed\u00adstico no ha sido la excepci\u00f3n<\/strong> \u00a0y, como una de las industrias que mejor ha entendido c\u00f3mo la tecnolog\u00ed\u00ada innova sus operaciones, tambi\u00e9n ha incorporado una nueva visi\u00f3n sobre su cultura laboral.<\/span><\/div>\n
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Estos esquemas h\u00ed\u00adbridos de colaboraci\u00f3n en los que se realizan trabajos desde el hogar y en la oficina, en determinados d\u00ed\u00adas, ha planteado \u00a0una diferencia notoria en la forma en que se lidera a los grupos de colaboradores<\/strong> \u00a0dentro de las empresas.<\/div>\n
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Y es que las exigencias de los colaboradores han cambiado: de acuerdo con datos de OCC Mundial, el 69% de los mexicanos prefiere un esquema laboral h\u00ed\u00adbrido, en contraste con el 21% que prefiere \u00fanicamente \u00a0home office<\/em> \u00a0y otro 10% que busca regresar al trabajo presencial en oficinas, una minor\u00ed\u00ada que visibiliza no s\u00f3lo la evoluci\u00f3n del trabajo, sino tambi\u00e9n de las necesidades del trabajador.<\/div>\n
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La anterior cifra empata con un dato destacable de la encuesta El Futuro del Trabajo en Log\u00ed\u00adstica, realizada entre sus colaboradores en 2021 por el gigante del sector, DHL, en la que se da cuenta que \u00a0un 60% de los trabajadores de esta empresa global desea laborar de forma remota<\/strong> \u00a0al menos una vez a la semana.<\/div>\n
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En un an\u00e1lisis un tanto m\u00e1s catastr\u00f3fico, el profesor de Administraci\u00f3n de la Escuela de Negocios de la Universidad de Texas, Anthony Klotz, destac\u00f3 un fen\u00f3meno llamado \u00a0La Gran Renuncia<\/strong>; ubic\u00f3 que cerca de 12 millones de personas renunciaron a sus empleos entre marzo y julio de 2021, fechas en las que se comenzaba a regresar a los espacios f\u00ed\u00adsicos de trabajo. El tambi\u00e9n psic\u00f3logo se\u00f1al\u00f3 que estas bajas son consecuencia del impacto a la salud mental de los colaboradores, el cual se gener\u00f3 por el confinamiento.<\/div>\n
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Si bien esta situaci\u00f3n impacta a todas las empresas, hay organizaciones que han logrado adaptarse a estos modelos y evolucionar de forma r\u00e1pida; por ejemplo, las empresas que hacen uso intensivo de las Tecnolog\u00ed\u00adas de la Informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n para vender sus productos o servicios, pues han podido adaptar mejor sus conceptos a un ambiente laboral que ronda entre la interacci\u00f3n digital y la presencial.<\/div>\n
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En espec\u00ed\u00adfico, en \u00a0la \u00faltima milla.<\/strong><\/span><\/h3>\n
La tendencia apunta a utilizar aplicaciones web para la \u00a0administraci\u00f3n de mensajeros de \u00faltima milla<\/strong>, el uso de Inteligencia Artificial para generar las mejores rutas de traslado de bienes y l\u00ed\u00adneas de comunicaci\u00f3n directa entre los operadores log\u00ed\u00adsticos y las cabinas de operaci\u00f3n.<\/div>\n
As\u00ed\u00ad, los operadores log\u00ed\u00adsticos y mensajeros de \u00faltima milla obtienen \u00a0soluciones de autogesti\u00f3n y protecci\u00f3n<\/strong> \u00a0que mejoran sus tiempos de entrega y su calidad laboral, a\u00fan con el nulo o extremadamente reducido contacto con otros colaboradores.<\/div>\n
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Este tipo de empresas que han aprovechado la pandemia para trasladar sus procesos de venta o renta de productos y servicios a Internet, han logrado establecer \u00a0equipos descentralizados<\/strong> \u00a0que cuentan con la capacidad de realizar labores en conjunto desde distintas partes del mundo, haciendo uso de espacios que pueden ser h\u00ed\u00adbridos o bien, \u00fanicamente digitales.<\/div>\n
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A este fortalecimiento de puestos se han sumado esquemas de trabajo basados en estrategias de externalizaci\u00f3n de producci\u00f3n como el \u00a0nearshoring<\/em>. Por la posici\u00f3n geogr\u00e1ficamente estrat\u00e9gica y un contexto hist\u00f3rico de formaci\u00f3n de personal especializado, M\u00e9xico cuenta con alto potencial para la proliferaci\u00f3n de especialistas en temas tecnol\u00f3gicos, mismos que son contratados en el extranjero para operar fuera de sus pa\u00ed\u00adses y en condiciones laborales propias de dichos pa\u00ed\u00adses.<\/div>\n
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Al pensar en las cadenas de suministro, identificamos que el tema no solo se centra en la capacidad de adquirir suministros, sino tambi\u00e9n de \u00a0garantizar que la red de empresas<\/strong> \u00a0con las que realizan negocios tenga tambi\u00e9n la capacidad de continuar con sus operaciones.<\/div>\n
Para dar soporte a todo esto, la resiliencia financiera y el financiamiento jugar\u00e1n un papel vital. Para facilitar poner en marcha nuevas iniciativas de trabajo, \u00a0tener estabilidad financiera<\/strong> \u00a0se convierte en una ventaja competitiva de tu empresa y un recurso para blindarte ante la crisis o cambios impredecibles respecto a nuevas formas de trabajar o colaborar.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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